要想得到較好的人流與交通組織必然趨勢，建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)注意：
　　(1)、現(xiàn)代化醫(yī)院未來發(fā)展的趨勢是住院病人減少擴大，住院時間縮短多樣性，病房床位緊縮，而門急診的診治范圍擴(kuò)大新格局，任務(wù)加重明顯，質(zhì)量提高，新的診療儀器更多的配置于門急診部顯示。
　　(2)創新為先、門診診療及候診面積的安排通常以平均日門診量作依據(jù)，然而各地區(qū)各醫(yī)院在不同的季節(jié)以及上、下午就診人次的差異很大創新延展，故應(yīng)考慮高峰季節(jié)的平均日門診量調整推進，同時以半日的平均fj診量（取高值作依據(jù)）更符合實(shí)際。
　　(3)機製性梗阻、高峰時間輸液機製、留觀人員大幅度增加，且有陪同集成應用，應(yīng)有充分的機(jī)動應(yīng)變空間探討，如：
　　楚下室、中庭等高效流通。
　　(4)調解製度、合理布置平面，適當(dāng)分流功能。要按就診流程及功能關(guān)系創新內容，參考人流量歿流向，安排好科室的位置廣泛關註，主次樓梯通道。恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室集成技術。
　　(5)就能壓製、門診收費(fèi)是就診流程的樞紐，應(yīng)設(shè)于中心部位適應能力，使診室更優美、付費(fèi)、檢查形成環(huán)形布(6)防控、未來醫(yī)院采取電話預(yù)約成效與經驗，電腦掛號分時調(diào)度，大堂接待導(dǎo)醫(yī)堅實基礎，為病人提供預(yù)約稍有不慎、掛號、付費(fèi)等地、診療最為顯著、取藥一條龍服務(wù)的營運(yùn)模式。
　　但是各個醫(yī)院的具體情況和規(guī)律是不同的規定，因而各個醫(yī)院的設(shè)計(jì)也應(yīng)視具體情況而定環境，如佛山市中醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓的設(shè)計(jì)，該院是以中醫(yī)骨傷科為優(yōu)勢的大型綜合中醫(yī)院高質量，骨傷辯門診約占總數(shù)的1/3應用情況，因此將骨傷科門診集中布置在底層，同時將影像中心分兩處設(shè)置，其一位于底層專為骨傷科特色門診和急診部配套的影像中心表現，其二位于高層設(shè)有為全院服務(wù)的X光影像中心特點，從而避免了層流的往返交叉。
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